【概况】  2017年，全市供销系统实现销售额50.3亿元，较上年增长34 %，实现行业汇总利润3 150万元，较上年增长24%，系统销售额排名全省第一。综合业绩考核、安全生产、基层组织建设、经济发展、综合改革、统计等多项工作走在全省前列。全市共新建基层社19家，规范发展专业合作社830家，组建专业合作社联合社4家，提升综合服务社（中心）739 家，供销组织体系实现乡镇全覆盖。新建社会化服务流通网点121个。供销社综合实力不断增强。

【综合改革】  一是工作部署有力。3月，全市召开全面深化供销合作社综合改革工作推进会，全市三县两区深化供销社综合改革实施方案全面出台。围绕综合改革落实16项重点工作任务，有力推动综改工作任务全面落实。二是整体推进有序。市供销社制定内部分工和重点任务"两个方案"并坚持围绕"两个方案"，做好每月督查。围绕"五园三线一带"打造供销社综合改革示范环线，在每个县（区）打造综合改革任务示范点5个、示范线路3条。积极与《遂宁日报》、遂宁电视台、遂宁新闻网等市级宣传媒体合作，开展供销社综合改革系列宣传报道3期。2017年，市委确定6个方面、20个大项、79个小项供销社改革任务，已完成23项，已启动未完成 42项，未启动14项。三是改革亮点纷呈。遂宁市按照"××乡镇基层社有限公司"的形式推进乡镇基层社建设，有效破解基层社注册难问题；在全省率先建设混改企业四川金柠农业开发有限公司，达州、资阳等市来遂宁市学习考察。射洪县坚持以社有企业为骨干，推进服务转型，总社赵显仁、栾海波等领导莅射调研。蓬溪县充分发挥4个主体（政治、经营、制度、服务）作用，积极探索"党建带社建、村社共建"推进基层社建设，得到省社领导高度肯定；蓬溪县拱市村基层社主任蒋乙嘉作为优秀基层社代表参加党的十九大;大英县创新服务方式建立"产联式合作社"，受到《人民日报》及《人民日报》内参充分肯定。

【为农服务】  一是农资保障体系有新巩固。依托遂宁桂鑫、灵鑫，蓬溪新兴、射洪嘉丰4大农资公司，改造提升县级农资配送中心1个，镇（乡）、村农资供应网点和农业社会化服务网点166个。积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜18万亩，基本实现农资商品连锁配送经营全覆盖。二是土地托管服务有新进展。按照"供销主导、多方参与、统一运作、合同管理、政府支持"的运作模式，推广"保姆式""菜单式"托管方式，全年全市系统新增土地托管面积5万余亩。取得与农资商和农机服务商的议价权，降低种植成本，托管区内农户户均增收上千元。三是农村电子商务有新突破。按照 "政府主导、商务主管、供销主抓、农业牵线、企业主办"原则，新筹建安居卓讯电商产业孵化园。全市供销系统拥有电商企业4家。上线"淘宝·射洪馆，供销e家射洪、蓬溪特产馆，淘宝蓬溪特产馆，苏宁易购蓬溪特产馆"；推出 "垄源放心购""射洪赶场网"" 蓬溪购"等网站；在全市38个乡镇建设农村电商服务站；利用村级组织阵地、农家店，建设269个农村电商服务示范点。培训各类专业合作社、农业大户、农业企业、农业信息员等电商人才316人。2017年供销系统电商销售总额突破1亿元。四是农村合作金融有新拓展。积极筹建全市农村合作经济联合会，组织全市系统有关人员到内江进行学习考察。组建射洪县众望农村资金互助社、蓬溪县天宫堂农村资金互助合作社，吸纳社员356户，组织资金互助800余万元，贷款48户。在射洪试点建设供销合作社合作发展基金，对10家专业合作社、5家基层社、3家成员企业给予扶持。合作金融服务三农社会效益进一步彰显。五是再生资源回收有新成效。发挥供销社行业指导和规范管理功能，结合文明城市创建，采取"龙头企业+回收站+回收点+流动回收人员"的模式，规范和完善农村乡镇再生资源回收站31家，新建村级固定回收点141个。全年实现再生资源交易7.1亿元。

【基层组织体系建设】  一是多措并举全力筹建基层社。新建18家乡镇基层社，打造射洪天仙、蓬溪群力、大英隆胜、船山永兴等市级示范基层社10家。树立可士可、金果子等与供销社联结紧密、管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民合作社830家，其中，有国家级示范专业合作社21家，省级61家，市级125家。专业合作社联合社4家。遵循 "五有"标准，发展蓬溪吉星、射洪金华等一批服务能力较强的综合服务社739家。供销合作社经营网点逐步向镇、乡、村覆盖。二是合作引领组建为农服务中心。聚焦农业供给侧改革,以提高农业供给质量为主攻方向, 2017年全市组建为农服务中心7个，其中蓬溪县3个，船山区2个，射洪县1个，大英县1个，辐射全市225个行政村、服务带动农民近20万人，为18万亩土地提供全面智能综合服务，实现销售收入2000万元。三是创新业态试点产联式合作社。围绕建设现代农业产业联合发展新体系，2017年市社在大英县试验点组建 "产联式合作社"73个，实现产值8 500万元、入社农户人均增收2300—2700元。7月，全市产联式合作社扶贫现场会在大英召开，产联式合作社扶贫建设经验得到市委、市政府好评。

【企业转型发展】  一是全面清家底夯实发展基础。2017年，市供销合作社认真开展清资核产工作，核查不动产两证办理、社有资金来源、社有资产扶持项目、不动产租赁情况，建立社有资产管理电子台账和动态管理制度。清理社有房产19处，房屋面积6589.51平方米，土地使用面积6035.13平方米。二是问题导向推进社有企业转型升级。着力解决社有企业抗风险能力不强问题，推动引导社有企业靠大联强。在全省率先打造省、市、县三级供销社企业合作典范射洪金柠公司，推动省供销社农产品经营集团与射洪县坤泽电商公司达成初步协议，以投资入股的方式，共同打造金源商场农产品展示展销中心和农产品批发市场。推动省会展集团与亿诚公司达成初步意向，会展集团拟投资1000万元入股亿诚公司，共同做大制种产业。三是着力公开完善社有资产管理制度。加强社有资产管理，完善社有资产管理委员会，修订相关制度。通过购买金融产品，推动社有资本进入政府融资平台等方式，确保社有资本投资收益最大化。严格执行第三方中介公司询价，通过公共资源交易中心平台，扎实做好社有资产公开招租，保证社有资产收益最大化。全年社有资产纯收益超200万元。

【农业产业化】  一是持续发力"遂宁鲜"品牌建设。市供销社积极将供销工作融入遂宁"遂宁鲜"品牌建设，主动加入"遂宁鲜"协会，派驻工作人员推动专业合作社使用"遂宁鲜"品牌，组织"遂宁鲜"特色农产品参加第三届中国果业品牌大会，得到市政府领导肯定。组织社有企业参加"川货全国行·广州站"活动，通过现场展示展销、产销对接等方式，实现成交额2210万元。培育安浪家纺、524红苕、有憨果果、灵芝鸡酱、蜀珍柠檬等供销名优品牌。二是项目助推农业产业化作用突出。2017年，市社成功为射洪县争取柠檬产业融合扩建项目财政补助资金420万元、土地托管为农服务中心改建项目财政补助资金280万元，为蓬溪县争取土地托管改扩建项目财政补助资金280万元，共到位财政资金980万元。为大英县、船山区申报2018年土地托管新建项目已获总社初审通过，拟争取财政资金560万元。项目支持供销合作社综合改革，助力农业产业化发展效果明显。

【脱贫攻坚】  一是积极开展产业扶贫。推进"专业合作社+贫困户"扶贫模式，鼓励可士可、蜀珍柠檬、524红苕等专业合作社示范社，积极参与贫困村产业建设，协助全市贫困村建立专合组织103个。二是积极开展电商扶贫。按照"六统一、六服务"标准推进贫困村电商服务点建设，在126个贫困村建立电商服务示范点，辐射带动108个贫困村农产品销售，直接服务群众近10万人。三是积极开展生产技术扶贫。组织供销合作社企业，向贫困村免费提供化肥10余吨、粮油蔬菜种子播种面积2万余亩，组织综合服务社、庄稼医院免费提供种植技术咨询指导培训2万余人次。

【农村联系点工作】  统筹做好船山区桂花镇燕窝村、安居区莲花乡洪家岩村和老池乡学田村脱贫帮扶工作。认真开展"大走访"活动，慰问贫困户73户，发放慰问金3万余元。切实指导产业发展，支持贫困村产业发展金5万元，为燕窝村争取省级财政扶贫资金20万元，发展莲藕、青花椒、榨菜种植200亩，户均增收上千元，实施以购代扶，购买农产品2万余元，落实困难户住房改造30户。