健全制度体系。坚持重点防控与整体推进相结合，在全面推进风险防控工作的基础上，坚持制度建设，切实把制度建设摆在突出重要位置，提升风险预警和处置能力。今年，公司对现行制度进行全面梳理，修订完善“三重一大”等制度40余项，形成以制度管人、靠制度管事的工作局面。
前移监督关口。坚持风险防控与业务工作相结合，在权力运行的过程中查找廉政风险，针对风险建立防控措施，增强防控的可操作性和有效性，明确公司纪检委员职责，依规依纪依法履职，充分发挥纪检委员“前哨”作用，始终重视内控监督工作，科学合理设置“三重一大”议题申报单，严把议题关口，将“纪检委员意见”列入上会的前提，把牢“三重一大”风险“关口”。
梳理廉政风险点。紧盯“重点对象”和“重点岗位”，对财务、招投标、现场代表等重点岗位进行廉政谈话提醒6人次，保障权力在阳光运行。同时，采取召开警示教育会、专题学习会、讲廉政党课等形式，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，加强岗位人员的警示教育。截至目前，公司累计组织开展学习教育会议11次，召开警示教育会5次、专题学习会议8次，讲廉政党课1次，提高全体党员干部的自身修养和廉政意识。