2010年，富国公司在市国资委的正确领导下，公司管理层带领全体员工，紧紧围绕年度目标任务，以强化融资功能、盘活闲置资产、清收借款为手段，重点抓好公司经营管理，发挥融资职能，力争扭亏增盈，强化队伍建设，超额完成了年度目标任务，为全市中小企业持续发展，解决社会就业，增加税收，推动经济发展做出了应有贡献。现将有关工作情况总结如下：
一、发挥职能作用，公司经营高效有序
（一）充分发挥政府融资平台作用，助推中小企业可持续发展。作为市政府指定的中小企业贷款项目融资平台，公司积极与省开行衔接沟通，经过反复细致的努力，赢得了省开行的理解和支持。在市国资委的指导下，进一步修订完善了中小企业项目贷款的程序，规范了项目审查标准、内容和方法，积极稳妥地推进工作开展，取得了显著实效。今年以来，围绕政府工作意图，在市国资委领导和相关科室的指导下，先后取得省开行中小企业贷款项目5批，资金13250万元，委托市商业银行发放给全市58户企业，在后危机时代，为我市中小企业扩大生产规模，增加固定资产投入,有力缓解了资金紧张状况，增强了企业市场经济的竞争力，对支持地方经济持续发展，培植财源，增加社会就业等起到了重要作用。
（二）防范资金风险，依法追收逾期借款。年初，公司外借款企业13户。公司采用电话和书面函件以及实地查看等形式向逾期借款企业进行欠款催收，对多次催收无效的企业采取法律诉讼手段收回了到期借贷。一是对晋宝纺织公司逾期借款向法院提请诉讼，判决后已申请执行，追收到位；二是与普宁公司多次磋商达成以资抵债协议，即以普宁公司土地评估作价抵偿我公司部分债务；三是对追收借款存在难度的天阳公司，以及普宁公司以资抵债的等有关问题，及时上报市国资委转报市政府，受到政府高度重视，指定相关部门正在积极协调作好有关工作，在一定程度上确保了国有资产不受损失。
（三）盘活资产，提高资产的使用效率
公司对所属的缫丝生产线、化纤生产线等现有设备，为使其物尽其用，提高资产使用效率，先后在国家纺织报，遂宁日报招租，与多家企业谈判商洽，已和重庆一家公司达成初步租赁意向；通过清理租住房，基本情况已经掌握，仍维持租住现状，且已收到租金。此项工作有待进一步加大力度，力争在2011年有所突破。
（四）强化财务管理，提高公司的融资能力。一是为增强公司融资功能，经公司董事会研究，报请市国资委批准后并作出股东会决议，将公司资本公积1000万元转增注册资本，使公司注册资本金达到3218万元，增强了公司自身实力，提升了公司融资能力。二是以开展小金库专项治理自查工作为契机，进一步强化了财务规范管理。严格按照市国资委于7月30日召开的全市国有及国有控股企业“小金库”专项治理工作动员大会会议精神，对我公司小金库专项治理工作进行了周详安排部署，细化工作职责，落实工作责任，自觉接受群众监督。通过开展此次小金库自查工作，既让我们深刻认识到“小金库”的危害性，又严格按照《公司法》、《会计法》等有关法律法规的要求，进一步建立健全严格的财务管理、内部审计和财务公开制度，加强有效监管，推动公司更好发展。
二、严格制度、规范管理，加强公司队伍建设
一是要求公司员工严格遵守公司的各项规章制度，纳入主管部门市国资委机关的统一管理及考核，参与委机关组织的各种学习活动，强化思想政治教育，提高了员工的思想政治水平和职业道德素养；二是加强公司员工各项业务培训，大幅提升其综合业务能力，提高公司经营效率。三是开展丰富多彩的工会活动，如参加全市歌咏演唱，组建篮球、乒乓球队开展各项等活动，既丰富了职工文化生活，又增强了公司职工的活力和凝聚力。
一年来，公司全体人员精诚团结，努力工作，各项成绩突出。公司围绕融资平台这条主线开展业务，圆满完成各项目标任务，为地方企业服务，为发展地方经济出力，实现了国有资产保值增值。